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灯杆企业必须重新梳理自己的战略定位
发布人:管理员 发布时间:2015-12-30
在新的市场环境下,企业不得不重新梳理自己的战略定位,这正是灯杆企业的市场服务,以及如何锁定在市场上树立了自己独特的优势?要想改变这种现状必须过去经济高增长的市场环境下,传统的产品风格的变化,走专业化的道路。
主要从目前的情况来看,那就是,无论是灯杆供应商的领域,或汽车发动机设备供应商的领域,通常是耳熟能详的国外几家公司,这些企业的共同特点的专业化程度是在一个特定的市场是非常高的。
国内市场几乎没有这样的高度专业化的大型企业,但一些私人小企业专业化的市场表现,但他们是不自觉的,是被迫的,他们把这种业务定位解释为在夹缝中求生存。
为了实现市场化要求对当前的生存和长远发展的前提下,平衡点的企业,在战略上的重新定位,勇于打破现有的锅碗瓢盆,然后确定新的****目标市场。但需要强调的是,在灯杆企业的战略市场个体专业化的实现在同一时间,整个行业实施差异化战略,否则它是一个新的策略的收敛性。
主要从目前的情况来看,那就是,无论是灯杆供应商的领域,或汽车发动机设备供应商的领域,通常是耳熟能详的国外几家公司,这些企业的共同特点的专业化程度是在一个特定的市场是非常高的。
国内市场几乎没有这样的高度专业化的大型企业,但一些私人小企业专业化的市场表现,但他们是不自觉的,是被迫的,他们把这种业务定位解释为在夹缝中求生存。
为了实现市场化要求对当前的生存和长远发展的前提下,平衡点的企业,在战略上的重新定位,勇于打破现有的锅碗瓢盆,然后确定新的****目标市场。但需要强调的是,在灯杆企业的战略市场个体专业化的实现在同一时间,整个行业实施差异化战略,否则它是一个新的策略的收敛性。
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